情報システム開発の成功のためには、発注側のユーザ企業、受注側のソリューションベンダーとも、プロジェクトマネジメントが重要な要因となります。ところがオープン化の波と経済状況によって、プロジェクトそのものの質が根本から変わってしまい、プロジェクトマネジメントのあり方も、従来とは違ったやり方が求められています。
ＰＭＢＯＫやＰ２Ｍのようなプロジェクトマネジメントに関する諸基準は、世界中で研究され公開されています。しかしプロジェクトマネジメントそのものについて理解を進めない限り、それらの諸基準に定められたノウハウを利用することは難しいと言えます。
ここではプロジェクトマネジメントに関する基本的考え方と、変化の時代に対応するプロジェクトマネジメントをご説明することで、皆様が実効性の高いプロジェクトマネジメントを行えるようご説明を行います。
■プロジェクトマネジメントとは
■プロジェクトマネジメントの質的変化と今後
■プロジェクトマネージャの資質と要件
■プロジェクトマネジメントの知識
■ＰＭＢＯＫ・Ｐ２Ｍ
OSCOでは、プロジェクトマネジメントの支援、ケーススタディ＆シチュエーション学習を利用したプロジェクトマネージャ育成などのプロジェクトマネジメントに関する様々なサービスを提供しております。
