【Ｏ社 チームリーダ育成講座 最終回】
たった５回の非常に短い研修でしたが、参加されました受講者の皆様、最後まで本当にご苦労さまでした。また講座を運営していただきましたM様、本当にご苦労さまでした。
チームリーダは、まさに中間管理職であり、現在のITプロジェクトの要です。チームリーダがその変革を強く意識した行動を行うのであれば、プロジェクト成功の確率は格段に向上します。反面チームリーダが自律出来なければ、プロジェクトは確実に失敗します。現在のように速度と精度を要求されるプロジェクト環境において、環境の変化に即応できるチームの存在は貴重ですし、そのチームを実現するのがチームリーダの役割です。古い因襲にとらわれることなく、さりとて目先の奇抜なアイディアに迷うことなく、確実かつ着実にチームをマネジメントして下さい。
本格的なプロジェクトマネジメントの学習を行うためにも、ぜひ日々精進し、その実務の中で発見したたくさんの疑問を持って、次の講座であるプロジェクトマネージャ育成講座で再びお会い出来ることを、楽しみにしております。
それでは、皆様の新しい一歩を楽しみにして。
